Aturan Main: 3 Tahap yang Harus Diambil Biar Tidak Dicap Kutuloncat

Kerapkali karyawan yang cuma masa kerjanya rendah dianggap kutu loncat. Namanya juga praduga. Belum tentu benar, bisa jadi benar. Namun ini adalah tips yang bisa dishare jika kita tidak menjadi kutu loncat dalam dunia kerja dan optimal buat pribadi dan juga meninggalkan impresi yang bagus dalam perusahaan.

Stage 1: Pengenalan Lingkungan

Tahapan ini tahapan kritikal. Pengenalan lingkungan kerja menjadi tantangan untuk freshgraduate atau bahkan dengan pengalaman kerja yang minim. Namun ini berkaitan juga dengan tipe atau karakter individu. Tipe yang supel mampu membaca sekitar dengan baik menjadi modal utama.

Kapan tahu bahwa stage 1 sudah ditangan: sudah bisa mendefinisikan stakeholder matrix. Tahu peta siapa yang harus diperhatikan dan dipenuhi kebutuhannya.

identifikasi lain adalah tahu bisnis proses yang ada. Assignment yang diberikan dapat dipetakan flow ataupun pos yang terlibat.

Di tahapan ini, maintain agar dapat nilai KPI = 3 itu minimal.

Stage 2: Develop

Tahapan ini adalah tahapan yang dalam postingan sebelumnya saya sebut menjadi mencari panggung. Tahunya kita ada di tahapan ini adalah kalau kita diberikan tugas di atas kapasitas kita. Namun sering dipersepsikan menjadi perusahaan yang tidak adil karena memberi beban lebih daripada gaji yang diterima. Hei.. Justru itu tanda yang bagus. Karena di tahapan ini kamu diberikan panggung.

KPI = 4. minimal :)

Stage 3: Exploit

Tahapan exploit adalah tahapan di saat kita sudah menikmati jerih payah yang kita keluarkan. Tahunya kita dalam tahapan ini kritikal inisiatif atau proyek besar dalam perusahaan dipercayakan untuk dikerjakan. Perusahaan sudah setup backup person yang bukan bos kita bahwa kalau kita resign maka ada orang pengganti (tidak single player ada pemain cadangan). Tahapan ini terus rancu dengan tahapan develop yang artinya ada efek multiplier, hasil yang bagus akan terus dibebani kerjaan yang lebih berat lagi untuk ditangani.

KPI bisa 3 bisa 4. Namun di sini tahapan promosi dilakukan.

Ketiga tahapan ini pada umumnya dilakukan per tahun per stage. Sehingga pada umumnya diambil dalam 3 tahun pengalaman bekerja seperti halnya cycle penilaian pekerjaan (PA = performance appraisal). Namun jika cycle penilaian lebih pendek tentunya dapat dilakukan lebih cepat lagi. 

Pelajaran ini saya ambil dari Jodi, atasan saya waktu dulu di BTPN.